₹1 कोटींचे जेवणाचे टेबल? स्टार्टअप किंग अश्नीर ग्रोव्हरने आपली चमक कशी गमावली | startup king Ashneer Grover
₹1 कोटींचे जेवणाचे टेबल? स्टार्टअप किंग अश्नीर ग्रोव्हरने आपली चमक कशी गमावली | startup king Ashneer Grover
वादग्रस्त स्टार्टअप संस्थापकांच्या इतिहासात, Uber च्या Travis Kalanick आणि WeWork चे Adam Neumann सारख्यांसाठी एक विशेष स्थान आहे. आता, भारताचा अश्नीर ग्रोव्हर त्यांच्या श्रेणीत सामील होऊ शकतो.
देशातील सर्वात वेगाने वाढणाऱ्या आर्थिक तंत्रज्ञान कंपन्यांपैकी एक असलेल्या BharatPe मध्ये, सह-संस्थापक आणि माजी व्यवस्थापकीय संचालक, ग्रोव्हर यांच्यापासून स्टार्टअपच्या बोर्डाची तीव्र फूट पडली आहे. अलीकडच्या काही दिवसांत वरिष्ठ नेतृत्वाने ग्रोवरवर निधीचा गैरवापर केल्याचा आरोप केला आहे. कर्मचार्यांनी अनेक तक्रारींचे वर्णन केले आहे. ट्विटरवर निनावीपणे पोस्ट केलेल्या एका लीक ऑडिओ रेकॉर्डिंगमध्ये, ज्याचा आवाज ग्रोव्हरसारखा वाटतो तो एका बँकेच्या कर्मचाऱ्याला एका हॉट इनिशियल पब्लिक ऑफरमध्ये शेअर्स मिळविण्यात मदत न केल्याबद्दल जीवे मारण्याची धमकी देतो.
रेकॉर्डिंग ऑनलाइन दिसू लागल्यानंतर लवकरच, ग्रोव्हर रजेवर गेला, जरी त्याने ट्विटरवर आवाज आपला असल्याचे नाकारले. त्यानंतरच्या दिवसांत, 39-वर्षीय वृद्धाने त्याने तयार करण्यात मदत केलेल्या कंपनीवर संपूर्ण हल्ला सुरू केला, हाताने निवडलेल्या मुख्य कार्यकारी अधिकारीला बाहेर काढण्याचा प्रयत्न केला आणि भारतपेच्या बोर्डावर दावा ठोकण्याची धमकी दिली.
गेल्या आठवड्यात, नाटक तात्पुरते निष्कर्षापर्यंत पोहोचले: ग्रोव्हरने स्टार्टअपमधून राजीनामा दिला. एका निवेदनात भरतपे म्हणाले की, "त्याच्या आणि त्यांच्या कुटुंबाविरुद्ध पुढील कायदेशीर कारवाई करण्याचे सर्व अधिकार ते राखून ठेवतात." त्यांची उपस्थिती वेबसाइटवरून काढून टाकण्यात आली होती. "त्यांच्या चुकीच्या कृत्यांमुळे, श्री. ग्रोव्हर आता कर्मचारी नाहीत, संस्थापक राहिले आहेत. , किंवा कंपनीचे संचालक," विधान वाचले.
"वैयक्तिक द्वेष आणि नीच विचारसरणीतून" उदभवलेल्या उधळपट्टीच्या जीवनशैलीला निधी देण्यासाठी त्याने कंपनीचे पैसे चोरले यासह त्याच्यावरील आरोप ग्रोव्हरने म्हटले आहे, ब्लूमबर्गला दिलेल्या निवेदनात, तो पुढे म्हणाला: “माझ्याबद्दल फक्त भव्य गोष्ट म्हणजे माझी स्वप्ने आणि कठोर परिश्रम आणि एंटरप्राइझद्वारे सर्व अडचणींविरुद्ध त्यांना साध्य करण्याची क्षमता."
ग्रोव्हर आणि त्याच्या सहकाऱ्यांमधील तणावपूर्ण संघर्ष भारताच्या स्टार्टअप सीनच्या भरभराटीच्या शिखरावर किंवा कदाचित पडझडीच्या सुरुवातीला आला आहे. गेल्या काही वर्षांमध्ये, हार्ड-चार्जिंग उद्योजकांनी ई-कॉमर्स, ऑनलाइन ट्युटोरिंग आणि डिजिटल आरोग्य सेवांमध्ये ढकलून बाजारपेठेतील न वापरलेले कोपरे शोधून काढले. गुंतवणुकदारांनी मुख्यत्वे उद्धट वागणूक किंवा कर्मचारी संघर्षाच्या पलीकडे पाहिले, रेकॉर्ड-सेटिंग प्रारंभिक सार्वजनिक ऑफर आणि चीनने आपल्या अर्थव्यवस्थेभोवती भिंती उभारल्यानंतर परदेशी पैशाची लाट भारताकडे वळवली.
टिप्पण्या